甘肃金江集团开展的“百日攻坚行动”自8月11日召开了动员大会后，各单位积极响应，迅速行动，按照集团活动方案，开展学习、整顿活动，各单位（部门）悬挂横幅、利用广播、微信、晨会等形式，宣传动员开展“百日攻坚行动”的目的意义，认真践行“高效率、强执行、快节奏、严要求”的企业文化措施办法。

从8月15日开始，由各分管高层组织所分管的单位班子成员进行为期2天学习集团2019年工作安排意见、2019年生产经营启动工作安排意见、半年生产经营工作会议安排意见和董事长系列讲话精神，领导带头、率先垂范、扎扎实实推进“百日攻坚行动”全面开展。

集团工会向全体员工发出了“决心大干一百天，实现目标翻一番”的倡议书，提出了“攻坚克难、强势推进、全力打赢百日攻坚战”，“对照目标、攻坚克难、强势推进、勇创佳绩”的活动口号，转变作风，提高认识，坚决贯彻董事长在“百日攻坚行动”动员会上提出的五点要求：

一要解决官僚漂浮的工作作风,改变原有工作状态,改变工作思路,扎实认真推进工作,全力完成年初制定的经营指标和目标任务；

二要努力提高工作执行力,牢记责任与使命,彻底扭转懒、散、拖、磨推现象,凝心聚力,集中解决生产经营工作中存在的久拖不决、重点难点问题；

三要在“百日攻坚行动”活动中,抓好制度落实,提高制度执行力,重点解决有制度不执行,制度执行不力的问题,要讲规矩,讲制度,用制度管人用制度管事；

四要树立责任意识,强化担当精神,忠诚企业,敬畏岗位,敬畏工作始终做到敢担当、能担当、会担当、善担当；

五要全力抓好“高效率、强执行、快节奏、严要求”的企业文化践行工作,激发全体员工使命感,责任感,有力推动“百日攻坚行动达到预期目的并取得优异成绩。