2018年1月21日，集团召开了2017年工作总结暨2018年工作安排大会，集团董事长总经理武正伟，集团副总经理陈绍武、集团副总经理产业园总经理张学俊、集团副总经理工会主席李晓霞、集团副总经理陈海霞、集团副总经理宝马纸业公司总经理武纯正、集团副总工程师武小平出席会议并于主席台就坐。

大会由集团副总经理工会主席李晓霞主持。集团各单位（部门）班子成员，中层以上管理人员，员工代表共200人参加了会议。

2017年全集团认真坚持“一个中心，两个方针”的工作思路，在存量资产盘活，关键核心经营工作上有突破；在贯彻落实“一降二增三保”经营方针上有提升；在“一改进二提升三提高”管理方针上有成效；扎实开展了“百日冲刺行动”，有力促进了各项核心工作全面落实，较理想地完成了全年目标任务，涌现出了成绩突出的金江产业园副食公司等四个先进单位和于庆辉等43名表现突出的先进个人。

集团副总经理、宝马纸业公司总经理武纯正作集团2017年工作总结暨2018年工作安排报告。

集团副总经理陈绍武宣读《甘肃金江集团表彰奖励2017年度先进单位、先进部门、先进个人的决定》

集团副总经理、产业园总经理张学俊宣读《甘肃金江集团2017年度全员营销工作考核通报》

集团副总工程师武小平宣读《甘肃金江集团2017年度经济指标考核年终奖金兑现的决定》

集团人事部主任李红军通报《甘肃金江集团2017年度存量资产盘活及资金使用率考核通报》

大会对评选出的2017年先进单位、先进部门、先进个人及董事长提名奖励的先进个人进行了表彰奖励。

董事长提名奖

先进单位

先进部门

集团高层领导与先进个人合影

会上，各单位（部门）签订了2018年经济指标责任书。

集团董事长总经理武正伟作了题为《不忘初心 拼搏前进 勇于创新 再绘宏图》的重要讲话，从6个方面对2018年的工作提出了新要求，提法新颖，思路明晰，对今年的工作具有很强的指导意义。

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是决胜全面建成小康社会，实施“十三五”规划承上启下的关键年，也是金江集团经营模式创新、营销模式创新突破之年。我们确定的中心工作：是集中精力盘活存量资产，突破营销瓶颈，全面创新，调整提升产业产品结构，控制综合经营成本。发展经营思路：是坚持高质量，高效益，高效率，可持续发展；坚持增强轻资产经营项目与轻资产经营模式发展；坚持向新技术，新科技，新产业方向创新发展。总体要求：是深入学习贯彻十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团中心工作，继续深入贯彻“一降二增三保”的经营方针和“一改进二提升三提高”的管理方针，认识新常态，适应新常态，引领新常态。认真践行“厚德诚信，勤奋自强，努力做社会责任的企业”核心价值观，狠抓质量、安全管理，牢牢守住安全风险底线。树立团结一心，相互协作，勇于担当，奋发有为的创业精神，努力推动集团各项事业高质量、高效益、高效率可持续发展。

新的一年召唤集团全体员工的使命与担当，各项目标任务凝聚广大员工的信心和力量。希望和要求各单位（部门）班子成员要肩负起神圣职责，紧紧围绕集团中心工作，按照发展经营思路和总体要求，创新发展，提质增效，价值体现，责任担当，为企业高质量、高效益、高效率、可持续发展共同努力。我们要不忘初心、拼搏前进、勇于创新、再绘宏图。

会后，举办了联欢晚会。