3月26日下午，甘肃金江集团召开了2023年工作安排大会，集团董事长、集团高层班子成员、各职能部门全体人员、各单位中层以上任职人员、先进管理者、先进工作者共130人参加了会议。会议由集团党总支书记、副总经理张学俊主持。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团大力推进各项重点工作改革、重点工作突破，强力解决各种遗留问题、基础性根本问题和关键瓶颈问题之年。我们一定要坚持真抓实干，激发全员干事创业活力，统筹做好项目建设、制造加工、商贸流通、新产品研发和产品营销，提升企业盈利能力，促进企业可持续高质量发展。

董事长从六个方面作了重要讲话：一要认真学习,深刻领悟集团确定的中心工作、发展思路、指导思想的精神内涵,有力推动工作安排的落实；二要加强解决影响制约公司可持续发展的基础性根本问题及长期遗留问题；三要加强集团制定的十五项改革全面落实；四要加强企业文化践行，努力改进工作作风；五要加强企业团队建设,推动企业可持续发展；六要继续加强历年来工作安排及各项会议纪要落实工作,推动企业高效率、高效益发展。

会议强调,紧跟全国社会经济发展形势,紧抓政策机遇和发展机遇,紧紧围绕集团确定的“以企业生存发展为目的解决生存发展的基础性根本问题、盘活存量资产、突破营销瓶颈、全面创新、控制综合经营成本”五大中心工作,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局。准确把握发展形势,坚定发展信心,准确制定发展战略,强化落实措施,对纲对标抓谋划,以坚强的斗志毅力努力拼搏,全力推动集团各项事业高质量发展。

会议要求,坚持贯彻落实各级政府促进民营经济发展的方针、政策,强抓疫情管控放开的发展机遇,紧紧围绕集团工作指导思想,发展经营思路,加强解决企业生存发展的基础性根本问题,继续深入贯彻“一降二增三保”的经营方针和“一改进二提升三提高”的管理方针,加快推动十五项改革的落实,认真贯彻执行“高效率、强执行、快节奏、严要求”的工作作风。

大会对评选出的2022年先进单位、先进部门、先进管理者、先进工作者进行了表彰奖励。为了加强生产经营管理,集团各分管领导和分管的单位（部门）负责人签订了2023年经济指标责任书。