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集团召开高层 各单位部门班子成员会议

2022-06-15 09:20:00 来源: 作者: 【 】 浏览:318


6月14日,集团董事长主持召开了高层、各单位、部门班子成员工作会议。会上,董事长就集团2022年提出的14项改革工作提出了要求,对各生产经营单位提出有效的改革意见和工作要求,各单位负责人从落实14项改革事项进展情况、集团2022年生产经营启动大会上集团董事长安排工作事项落实情况、会议纪要落实情况、经济指标责任书考核情况及工作作风、执行力及工作效率改进提升情况五个方面逐一汇 报本单位上半年工作开展情况。

董事长工作安排要求:一是全集团各副总、各单位班子成员利用中午、晚上各两小时封闭组织学习今年下发的各项会议纪要,深刻思考问题,整改三天;二要加强突破性改革,加快突破营销瓶颈的改革工作;三要严格落实数字化、量化管理模式;四要实实在在加强工作作风的改进,提高执行力和工作效率;五要树立良好优秀的企业文化,要以业绩为先,价值为主,坚决杜绝无功劳有苦劳的思想,要根除不良习气,热爱企业、忠诚企业,为企业创造价值,进一步贯彻落实优良的企业文化;六是各单位必须以效益、业绩为先导,细抓、严管,加强集约化管理和全面管理;七要加强调研工作,深刻思考,总结经验,改进目前的经营管理现状;八是关于庆阳公司土地侵占事宜,集团要集中组织维权上访,由张总、石总牵头,书面材料由石总负责起草,各单位要召开全员动员大会,并在上访材料上签字按手印,同时组织推选集团200人分批次有序开展上访维权工作;九是总办负责筹备上半年工作会议,要求尽快完成半年考核各项指标数字,准备会议议程,计划在20号召开。

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