金江集团高层管理班子召开节后工作安排会

时光的脚步如此轻盈，只是一个呼吸的瞬间，新春又一次向我们走来。在这最美好的时刻，请让我们张开双臂，迎接崭新的一天，拥抱灿烂的阳光和美好的梦想。

2月4日，集团武董事长主持召开了高层管理班子节后工作安排会。会上就贯彻落实2017年工作安排暨生产经营、项目建设及目前重点工作等进行了详细部署。他说：2017年是实施“十三五”规划的关键一年，也是集团各项工作上台阶的重要一年。但面对经济持续下行的压力，也是非常艰难的一年，集团高层班子成员要有高度认识，要做好迎接挑战的思想准备，发挥好资源优势和基础工作优势，带领各级管理班子成员转变工作作风，提高管理水平，脚踏实地，尽快进入工作状态，积极投入到工作中去，开好局，起好步，有效推动工作有好有快发展。各分管副总表态发言，将按照会议精神及时对各单位（部门）工作再次安排部署，及时启动、扎实工作、攻坚克难、开拓创新、秉承初心、继续努力，让全体金江人的梦想在春天里驰骋，拥抱更加美好的明天。

2017年，要继续深入贯彻集团存量资产盘活，关键核心经营管理工作突破；继续坚持“一降二增三保”的经营方针和“一改进二提升三提高”的管理方针，继续深入开展“两学一做”和“四学一做”学习教育活动，努力抓好“四化管理”（标准化、规范化、流程化、精细化），真诚践行“厚德诚信、勤奋自强、努力做有社会责任的企业文化，体现企业核心价值观，坚持稳中求进、稳中求好、稳中求精的工作总基调，牢固树立“赢在学习，胜在改变，快在创新，重在落实”的工作新理念，为全面完成各项目标任务而努力奋斗。