8月9日，集团召开了由高层班子成员和7个生产经营公司班子成员、财务负责人及职能部门负责人参加的上半年生产经营分析会。会上，陈副总做了全集团上半年生产经营分析报告，人事部乔主任做了上半年绩效考核通报，各生产经营单位负责人汇报了上半年重点工作完成情况及下半年的工作打算和主要措施，各分管副总做了详细点评，对存在的问题做了分析，对下半年的工作任务和措施做了补充安排和要求。会上，武总对2015年上半年全集团的整体工作做了全面总结、分析和评价，客观实际地提出了下半年工作的指导思想和工作目标。要求全体员工人员上下一致，团结奋进，认真落实和践行“一降二增三保”的经营方针和“一改进二提升三提高”的管理方针，精准做好工作计划，精准制定工作措施，精准做好质量、安全管理，精准抓好工作落实，精准提升工作水平，全面完成全年的经济指标和工作任务。会议还宣布了有关人事职务任免的决定。