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集团召开第一季度生产经营工作会议

2024-05-07 09:01:48 来源: 作者: 【 】 浏览:134


4月19日,集团召开第一季度生产经营工作会议,集团高层、职能部门全体人员、各单位班子成员、办公室和财务部负责人、营销经理(副经理)、营销区域经理参加会议。集团李总主持会议。各单位负责人汇报截止3月底生产经营总体情况、存在问题,下阶段工作打算和措施.各副总对分管单位工作落实情况进行讲评,并对下步工作提出要求。

集团董事长对下一步作了工作安排:一是加快五化管理和15项改革落实;二是加强营销瓶颈工作突破:①抓好新增量的突破②如何抓好新增量③加强对营销的调度、组织、管理、检查和督导④进一步学习2024年工作安排报告以及关于营销工作的各项要求⑤加强营销管理制度的落实⑥关于对新营销模式的配合⑦加强内部资源整合,平台渠道共享,打通内部流通⑧加强线上营销和网上营销相结合⑨加强营销课程的培训和学习;三是加强遗留问题、清欠工作和法务工作的跟踪落实;四是加强对集团1号文件的学习和落实;五是严格落实集团各项制度,抓好企业文化的传承;①提高经营水平,提高管理能力②加强自身学习,提高自身素养和素质③加强考核委员会的工作落实④严格计划和落实周行事历⑤加强信息跟踪转化⑥加强全集团人事管理⑦学习制度规定集中进行作风纪律整顿;六是加强财务管理工作;七是改进工作作风,踏实担当工作;八是成立产业园、宝马公司锅炉改造工作小组。

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