为了认真贯彻落实年初工作计划和奋斗目标，9月1日，集团召开了“攻坚90天”工作安排大会，集团武董事长及其他高层班子成员、集团职能部门全体人员、各单位中层以上部分任职人员、后备梯队人员参加会议。会议由集团副总经理石应鹏主持。

会上，集团副总经理刘辉传达学习了2023年“攻坚90天”工作安排意见；集团各副总就分管单位工作作了安排部署。

集团武董事长以四个有利于和五点要求对“攻坚90天”活动的目的意义进行了诠释，并对近期各单位重点工作作了安排讲话。

会议强调，为了认真贯彻落实董事长工作安排精神，确保今年中心工作有重大突破、重点工作得到有力推进、经营发展思路得到有效落实,针对各生产经营单位经济指标和中心工作、重点工作完成有差欠，开展“攻坚90天”活动的意义重大，全集团从上到下要高度重视，转变观念，转变作风，振奋精神，扎实工作，要在重压之下求得突破，抓好落实。

会议要求，集团高层班子成员、各单位、部门要迅速行动起来，认真按照“攻坚90天”安排意见和董事长讲话精神召开会议，层层动员，组织学习，安排部署，强化责任，狠抓落实。要以极强的责任心和担当精神，切实提高工作执行力和工作效率，彻底解决工作中存在的基础性根本问题和遗留问题，践行好“高效率，强执行，快节奏，严要求”的工作作风，各级管理层成员要积极带头垂范，冲到“攻坚90天”活动第一线，知重负重，攻坚克难，全面完成“攻坚90天”各项目标任务，确保企业高质量可持续发展。