甘肃金江集团每年4月份开展“集中整顿周”和“学习践行月”活动。目的是深入贯彻落实、扎实认真学习集团工作安排部署和董事长讲话精神，以“高效率、强执行、快节奏、严要求”的管理理念和工作作风，提振信心、凝聚力量，努力推动各项工作有效落实，全面发展。

4月15日晚，集团召开了整顿周、践行月活动动员大会，来自集团在家高层领导，各单位、各职能部门管理人员120人参加会议，会上人事部李主任传达学习了集团关于开展集中整顿周和学习践行月活动的文件精神，集团副总经理、活动领导小组副组长李晓霞就开展本次活动作了动员讲话。

会议指出：从今天起，要面向集团全体管理人员进行一次深化学习教育，提升综合素质，全面落实集团2019年中心工作，发展经营思路和两个方针，认真扎实践行好企业文化；坚决纠正工作执行力差、效率不高、不作为、慢作为的不良风气；坚持深入推进各单位（部门）作风建设，坚决解决在过去一年工作中存在的14项共性问题及每个人自身存在的个性问题，向不良作风开刀亮剑，在2019年的工作中呈现出新作风、新气象、新作为。以最坚决的服从态度、最佳的工作状态和最高的工作效率，全力以赴做好全年各项工作。

会议要求：一要充分认识开展“整顿周”和“践行月”活动的重要性和紧迫性，切实把思想统一到活动目的上来。今年集团发展的任务非常艰巨，创新发展的挑战越来越严峻，需要全体管理人员进一步加强学习，认清形势，提升站位，真正把作风建设摆在更加突出的位置，通过工作作风的再强化，进一步传导压力、激发干劲，有效保障集团各项重大部署的贯彻落实。

二要突出重点，务求实效，奏响作风整顿最强音。必须牢固树立责任意识、忧患意识、创新意识、攻坚意识、规矩意识，实现事业心责任感有新增强，创新意识有新提高，工作作风有新转变，提速发展有新成效。

三要加强领导，强化举措，确保作风整顿取得明显成效。一是加强组织领导，按照集团安排部署和要求，切实开展好这次活动；二是树牢问题导向，从思想、工作、纪律、作风等方面开展自责自纠，深入剖析；三是强化追责问效，对不作为、慢作为和违纪行为，及时曝光，严肃处理；四是建立长效机制，整顿是暂时的，管理是长期的，必须常抓不懈，保持作风建设新常态。

会后，由集团总办王主任辅导学习了统一安排的第一堂课“践行企业文化十要求”。