2月23日，集团武董事长主持召开了高层班子成员、各职能部门负责人年后收心会。

会上，武董事长就上班后的重点工作做了安排和强调。

一是紧紧围绕2018年集团工作安排会议精神，全面启动各项重点工作；

二是各单位（部门）要进一步组织学习2018年集团工作安排报告，根据2018年中心工作要求，修订2018年工作责任书，并围绕重点工作制定落实的具体方案、措施和办法；

三是制造加工业单位要重点制定营销突破的办法、措施，做好营销专业人才的招聘工作，组建好营销团队；

四是要求各单位（部门）加快机关、后勤机构整合，人员精简工作，本月28日全部完成该项工作；

五是要求各单位（部门）负责人带头凝心聚力，开拓创新，责任担当，尽职尽责，以高效率、快节奏，强执行全面抓好工作落实，为2018年开好局、起好步。